팀은 조직 내에서 중요한 역할을 수행합니다. 팀의 성과는 조직의 성공에 직결됩니다. 이번 글에서는 팀 빌딩 중, 소속감에 대한 부분을 다뤄볼까 합니다. 소속감을 느끼려면 기본적인 신뢰관계가 형성되어야 하는데, 오늘은 나쁜 소식 다루기에 대해서 써보려고 합니다. 소속감이 견고하게 자리 잡으려면, 좋지 않은 소식을 나누거나 난처한 피드백이 오갈 때 어떻게 대처하고 반응하는지가 가장 중요합니다. 여러분이 리더라면, 불편한 진실에 대해서 어떻게 반응하는지가 정말 중요합니다. 불편한 진실을 묻어두지 않는 것뿐 아니라, 조직의 치부를 드러내는 목소리를 끌어안아야 합니다. 그래서 리더입니다. 세월이 지난다고 자연스럽게 리더가 되는 것이 아닙니다. 불편한 진실을 (이성적/감성적) 바르게 처리할 수 있는 능력은 리더가 ..